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“風險防控管理年”活動經驗介紹——二建公司“緊盯”風險點依法清欠又有新成果
近日，集團法務部介紹，二建公司在春節(jié)之后“緊盯”諸城得利斯項目糾紛一案取得理想效果，一次收回案件尾款1650萬元,并對法院裁決以房抵賬的房產進行相關手續(xù)的辦理，不但全部收回了法院判決支持的工程款本金，還實現賬面利息盈收近490萬元。在此提供給大家以共享。 案例說明：第二建筑工程公司起訴的諸城得利斯置業(yè)公司建設工程施工合同糾紛一案，根據法院生效判決，得利斯公司應付工程款本金及訴訟費用等3223.69萬元。案件于2016年12月進入法院執(zhí)行程序后，因為涉案項目爛尾，又是單一開發(fā)項目，沒有足夠的便于執(zhí)行的資產用以償付施工單位工程款，造成判決支持的工程欠款長達近六年未能全部受償。 針對案件的實際進展情況，2022年初，第二建筑公司將本項目欠款的清收，列為“風險防控管理年”活動的重點工作，多次派人到建設單位溝通交流，從多方面探聽信息。在得悉得利斯置業(yè)公司在就目前業(yè)務進行處理后將歇業(yè)的信息后，分析認為應利用這個機會與之盡快協(xié)調處理，否則過后欠款清收將很難推進。于是，第二建筑公司主動與建設單位進行了多次談判與溝通。在集團領導和法務等部門的指導、幫助下，利用當地政府責令其為業(yè)主辦理不動產證，建設單位有求于施工方的有利時機，在法院的支持配合下，借用業(yè)主要求辦證給建設單位造成的壓力，變被動為主動，一次收回案件尾款1650萬元,并對法院裁決以房抵賬的房產進行相關手續(xù)的辦理，不但全部收回了法院判決支持的工程款本金，還實現賬面利息盈收近490萬元。 多年來，第二建筑公司始終重視工程款清收工作，注意研究清欠策略，注重依法清欠和風險防控工作。對惡意拖延支付以及償債能力有風險的建設單位，信息把握準確，善于因時度勢，果斷借用法律手段清收欠款。近年來起訴的九州方圓國際項目、水岸公館等項目，以及通過法務提前介入收回欠款的青島海爾的A3組團等項目，不但防止了債權風險，均較好地實現了欠款的盈余回收。 |
